Funktionalitäten und Werkzeuge zur Bestandsoptimierung in der strategische Beschaffungsplanung
Das Datenmanagement:
Import, pflegen und auswerten
Automatisierter Datenimport (in csv Format) von Stammdaten, Bestand-/ Bestelldaten und Prognosen.
Produkt-, Lieferanten- und offene Bestelldaten ergänzen, pflegen und speichern.
Mit Hilfe von Ausnahmefilters Prognose vs. Absatz und offene Nachfrage vergleichen.
Auswertung der Prognosegenauigkeit und Tendenz.
Einrichtungsassistent zur Festlegung der Bestandsstrategien.
Einrichtungsassistent zur Festlegung der Beschaffungsrouten (Warenfluss zwischen den Lagern.
Der Beschaffungsplan:
Strategien festlegen und Berechnungen durchführen
Lieferanten nach Preis, Lieferzeit und Produktstruktur auswählen.
Mehrere Lieferanten pro Produkt nach Lieferzeit und Preis automatisch auswählen.
Berücksichtigung von Min./Max./VPE in den Bestellvorschlägen.
Planen bis zu 52 Bestellzyklen in der Zukunft.
Bestandsstrategien pro Produkt oder Produktstruktur auswählen.
Dynamische ABC Analyse von Bestand und Prognose.
Optimierung von Fracht und Rabatte der Lieferanten.
Vorlage für die Aufstellung und Zusammenfassung von variable Lagerhaltungskosten.
Anwendung verschiedener Strategien durch Kalkulation von bis zu 4 Szenarien/Beschaffungspläne.
Szenarien vergleichen:
Der beste Plan auswählen
Darstellung von Daten in verschiedene Grid- (Tabelle) Layouts.
Zugriff zu den Details durch „Drill-Down“ Funktionen.
Ausnahmeberichte mit Produkte, die die Ziele nicht erreichen.
Zusammenfassungen von den projizierter Lagerbeständen, erwartete Verfügbarkeit, Wert von offene Bestellungen, Lagerhaltungskosten, geplante Wareneingänge in Volumen, interne Umlagerungen in Volumen.
Grafische Darstellung von Lagerkennzahlen.
Szenarien auswerten und vergleichen mit Hilfe der Zusammenfassung.
Export von Bestellvorschläge, Umlagerungsvorschläge, Beschaffungspläne, Zusammenfassungen, Berichte.
